EstrategiaGram: O vilão e o herói dentro

ET pensamento estratégico.com traz a décima segunda parte da série semanal de estratégias.

Segunda Saúde - Suplementação - Herói ou Vilão?
A estratégia desta semana intitulou “o vilão e o herói dentro” faz parte da série colecionável criada pela Sattar Khan, um consultor de estratégia de marca. Cada estratégiaGram compacta um pensamento estratégico em uma imagem. A série é um guia visual para o pensamento estratégico e contém prompts visuais para suas sessões de estratégia de marca.

Todos nós temos um lado que atinge a perigosa química de nossas tentações impulsivas em vez de apoiar galantemente o desenvolvimento de nosso melhor eu. Sabemos que devemos ir ao ginásio e treino, mas então há aquela felicidade sedutora de flopping no sofá da sala de família, agarrando algo perigosamente gorduroso para mastigar sem pensar, e zumbis-olhando para outro filme fungível da Netflix.

Quem pode nos salvar? Existe uma marca que pode inspirar e nos permitir colocar nosso equipamento de treino e ir? Existe uma marca que pode nos ajudar a conquistar “quer” com “deveria”, para virar nosso lado do vilão ao nosso lado do herói?

Claro, “não deve ser sempre melhor do que” quer “. Estamos condicionados pela tradicional sabedoria dos ‘deveres’ da sociedade que podem ser contrárias aos avisos internos dos “desejos”. Por exemplo, as mulheres podem ser condicionadas a acreditar que há apenas um arquétipo da beleza – e um coseticismo irrealisticamente e photoshopped, nisso. Existe uma marca que pode aproveitar a oportunidade de campeão a permissão social para as mulheres serem bonitas à sua própria maneira autêntica?

O vilão dentro de nós pode ser um “querer” ou um “deve”. Pode ser a falsa voz de medo dentro de nos advertir não agora, não, nem de jeito nenhum. Ou pode ser o fantasma assombroso de uma voz externa embutida em nossa cabeça nos incomodando para ir devagar, para irem salva-se, vá shun. Mas o vilão neste momento de tentativa – no entanto pequeno, por mais imediato, no entanto pessoal no momento – não deve ganhar.

É no cadinho deste conflito interior que descobrimos o heroísmo de nosso melhor eu. O tamanho do Vilany define o tamanho do nosso heroísmo.

E é aí que as marcas têm uma oportunidade perene. Enquanto os humanos tivermos um vilão, um cliente sempre precisará de uma marca para um problema ser resolvido, um desejo de superar, um momento para alquimizar.

Porque isso, em última análise, é o que o verdadeiro papel de uma marca é: um catalisador para o nosso melhor eu.

Verifique as primeiras onze estratégias: ‘Velocidade mata’, ‘meias pontes não funcionam’, ‘sem concurso’, ‘a pista silenciosa’, ‘Quem é para o almoço?’, ‘Concorrência é um monstro’, o distintivo vende a Diferença ‘,’ Estratégia como história ‘,’ timing bate velocidade ‘,’ conquistando o cliente forte ‘e’ como você é diferente? ‘

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